3-4 ИЮНЯ 2025 ГОДА

 

25-ый ЮБИЛЕЙНЫЙ ФОРУМ И ВЫСТАВКА

HREXPO PRO ЛЮДЕЙ

 

ЧЕЛОВЕКОЦЕНТРИЧНОСТЬ 

В ЭПОХУ СМЫСЛОВ И ТЕХНОЛОГИЙ

 

При поддержке:

Министерства труда и социальной защиты РФ

Министерства просвещения РФ

Министерство науки и высшего образования РФ

Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы

 

Место проведения: 

ИННОВАЦИОННЫЙ КЛАСТЕР ЛОМОНОСОВ
РАМЕНСКИЙ БУЛЬВАР, 1

Как это будет?

2500+

Участников

200+

Спикеров

50+

Стендов

12

Тематических треков

7

Залов

2

Дня

Тема юбилейного форума 2025 – Человекоцентричность в эпоху смыслов и технологий

 

В центре внимания — Люди. Ведь именно Люди — главная ценность любой̆ компании.  Мы будем говорить о том, как строить команды будущего, как вдохновлять сотрудников на новые свершения, как оставаться гибкими в условиях изменений и при этом сохранять человеческое лицо бизнеса.  Этот форум — про нас с вами, про наши команды, про нашу общую цель: сделать работу не просто эффективной̆, но и по-настоящему значимой̆. Вместе мы создаем рабочую среду, где каждый̆ сотрудник сможет раскрыть свой потенциал на 100%!

 

Здесь мы вместе создаем будущее, где человек — всегда в центре

Спикеры 2025

Сергей
Кравцов

Министр просвещения РФ

Антон
Котяков

Министр труда и социальной защиты РФ

Владислав
Шапша

Губернатор Калужской области

Михаил
Котюков

Губернатор Красноярского края

Валерий
Фальков

Министр науки и высшего образования РФ

Дмитрий
Афанасьев

Заместитель министра науки и высшего образования РФ

Ирина
Гусева

Совет при Президенте РФ
Член Президиума

Кирилл
Царев

Сбербанк
Первый заместитель председателя правления ПАО "Сбербанк"

Андрей
Бетин

ГД "Россия — страна возможностей", ректор Мастерской управления "Сенеж"
Россия — страна возможностей, Мастерская управления Сенеж

Татьяна
Терентьева

Госкорпорация Росатом
Заместитель генерального директора по персоналу

Юлия
Цветкова

Госкорпорация Ростех
Директор по управлению персоналом

Светлана
Матвеева

АФК "Система"
Вице-президент по управлению персоналом

Наталья
Альбрехт

РУСАЛ и Эн+
Заместитель генерального директора по управлению персоналом

Юлия
Ужакина

Корпоративная Академия Росатома
Генеральный Директор Корпоративная Академия Росатома

Владимир
Соловьев

EVERYCO, НИУ ВШЭ, РАНХиГС
Управляющий партнер форума HREXPO, управляющий партнер "EVERYCO"

Александр
Кутузов

PM Excellence
Эксперт по управлению крупными и мегапроектами
Все спикеры

Программа

Экспоненты выставки

12 ГЛАВНЫХ ТРЕКОВ КОНФЕРЕНЦИИ

Готовность к будущему: что там за горизонтом?

Будущее ближе, чем кажется!
Искусственный интеллект, демографические сдвиги на рынке труда, СВО, миграция и геополитические вызовы, новые профессии и трансформация экономики – насколько бизнес и HR готовы к этим изменениям? 
Компании, которые не адаптируются, рискуют оказаться за бортом. 

  • Как сегодня построить HR-стратегию, обеспечивающую устойчивость бизнеса к кризисам и изменениям?
  • Новые реалии рынка труда –в чем состоит игра на опережение?
  • ИИ проникает во все сферы – как оседлать волну, чтобы не накрыло цунами?
  • Какие технологии и инструменты станут стандартом в HR ближайшего будущего?
  • Российские модели и практики HR– от догоняющих к лидерству. Что мы делаем не как все и почему у нас это работает?
Человекоцентричность: от идей к действиям

Человекоцентричность – реальная трансформация или мода?
Как создать рабочую среду, где сотрудники действительно чувствуют себя ценными, а бизнес достигает своих целей?

HR больше не про администрирование – он про людей.

Человекоцентричность – не просто тренд, а конкурентное преимущество. 
Как выиграть в конкуренции за лучших и сохранить здравый смысл?

  • Как трансформировать корпоративную культуру вокруг человека?
  • Как найти разумную грань между заботой, эффективностью и бизнес целями?
  • Как внедрить человекоцентричность, если бизнес ориентирован на жесткие показатели?
  • Как адаптировать HR-процессы под разные поколения сотрудников?
  • Как оценить эффективность инвестиций в человекоцентричность?
  • Какие инструменты обеспечивают психологическую безопасность и ментальное здоровье сотрудников?
Цифровые технологии и инструменты для HR

HR-Tech – настоящее и будущее HR! 
Искусственный интеллект подбирает кандидатов, чат-боты автоматизируют рутину, а аналитика предсказывает увольнения.

  • Как найти разумный баланс между ИИ и человеком в HR?
  • Как выбрать и внедрить лучшие HR-Tech решения?
  • Как соблюсти баланс между эффективностью и этикой?
  • Какие HR-Tech решения реально повышают эффективность бизнеса?
  • Как оценить окупаемость внедренных HR-технологий?
  • Какие риски несет внедрение ИИ в HR и как их минимизирвоать?
  • Как ИИ меняет рекрутинг и стоит ли бояться подбора персонала без участия человека?
  • HR-Tech для малого и среднего бизнеса – как выйти на новый уровень эффективности?
Поиск, отбор и найм своих людей

Рынок труда изменился: классические резюме устарели, кандидаты ценят прежде всего культуру компании, а лучшие специалисты не ищут работу – их нужно находить и привлекать. 

Как адаптироваться к этим реалиям? 
Какие инструменты помогают находить «своих» людей? 
Как ИИ, socialmedia, геймификация и реферальные программы кардинально меняют подход к рекрутингу? 
Когда конкуренты и так бегут очень быстро, как бежать еще быстрее?

  • Почему классические методы найма больше не работают?
  • Как эффективно привлекать кандидатов в условиях дефицита кадров?
  • Как адаптировать найм под поколение Z?
  • Почему кандидаты отказываются от предложений на последних этапах?
  • Какие каналы привлечения работают лучше всего?
  • ИИ, геймификация, socialmedia-рекрутинг, «тихий найм», программы для выпускников – «кандидатский минимум» современного HR.
  • Какие инструменты поиска и привлечения работают лучше всего?
Управление эффективностью и производительностью

В условиях быстро меняющегося бизнеса управление эффективностью и производительностью становится ключевым фактором успеха. 

Как создать систему, которая не просто измеряет результаты, а мотивирует сотрудников на их достижение? 
Как внедрить OKR и KPI, использовать ИИ для анализа производительности и оптимизировать HR-процессы. 
Как управлять гибридными командами, создавать культуру высокой производительности и внедрять agile-подходы в управление персоналом.

  • Как внедрить OKR и KPI, чтобы они мотивировали, а не демотивировали сотрудников?
  • Как ИИ может помочь в анализе производительности и прогнозировании результатов?
  • Какие HR-процессы можно оптимизировать для повышения эффективности?
  • Как управлять гибридными командами, чтобы сохранить их продуктивность?
  • Как создать культуру, которая поддерживает высокую производительность?
  • Какие agile-подходы наиболее эффективны в управлении персоналом?
  • Как мотивировать сотрудников в условиях удаленной работы?
  • Как управлять проектами с распределенными командами, чтобы достигать целей?
Развитие руководителей и ТОП-команд

Лидерство – ключ к трансформации. 
Сильные лидеры – основа успешного бизнеса. 
Традиционные тренинги больше не работают. 

Наставничество, коучинг, менторинг – как выбрать и внедрить наиболее работающие инструменты для развития руководителей?
Как создать эффективные топ-команды, подготовить лидеров к управлению в условиях неопределённости и постоянных вызовов? 

  • Как предотвратить «выгорание» управленцев и внедрить эффективные системы мотивации?
  • Какие программы развития лидерских качеств наиболее эффективны?
  • Как подготовить лидеров к управлению в условиях кризиса?
  • Как создать сильную топ-команду, работающую на результат?
  • Как управлять изменениями в организации, чтобы минимизировать сопротивление?
  • Как поддержать лидеров в условиях удаленной работы?
  • Как оценить эффективность программ развития лидерства?
Корпоративная культура и коммуникации

Корпоративная культура – это не просто слова в презентации, а реальный инструмент управления.
Как создать среду, в которой сотрудники мотивированы и вовлечены? 

Как согласовать корпоративную культуру со стратегией бизнеса, внедрить ценности компании в повседневную работу и наладить эффективные внутренние коммуникации. Как управлять изменениями в культуре, создавать инклюзивную среду и поддерживать инициативы сотрудников.

  • Как сделать корпоративную культуру конкурентным преимуществом?
  • Почему сотрудники не верят в ценности компании?
  • Как улучшить внутренние коммуникации в удаленных и гибридных командах?
  • Как управлять изменениями в корпоративной культуре, чтобы минимизировать сопротивление?
  • Какие технологии помогают улучшить коммуникации внутри компании?
  • Как создать корпоративную культуру, где каждый чувствует себя ценным?
  • Как управлять конфликтами в командах, чтобы они не влияли на продуктивность?
  • Как оценить вовлеченность сотрудников через корпоративную культуру?
Бренд работодателя и HR-маркетинг

Репутация и имидж компании на рынке труда – главный актив в борьбе за таланты. 
Как создать HR-бренд, который привлекает сильных кандидатов? 
Как использовать социальные сети, storytelling и программы рекомендаций для продвижения бренда работодателя.

Как синергия HR и маркетинга, анализ данных и программы для выпускников могут компании стать желанным работодателем.

  • Как сделать так, чтобы HR-бренд отражал реальную корпоративную культуру, а не был просто "красивой картинкой"?
  • Почему даже известные компании испытывают трудности с поиском сотрудников?
  • Как оценить восприятие бренда работодателя среди кандидатов и сотрудников?
  • Какие данные использовать для улучшения HR-брендинга?
  • Как анализировать конкурентов на рынке труда и выделяться среди них?
  • Какие программы для выпускников и стажеров наиболее эффективны?
  • Как измерить ROI от HR-маркетинга?
HR для собственников и руководителей

HR для лидеров бизнеса – это не функция и процессы, а фактор реализации стратегии и прибыльности бизнеса. 
Какие HR-инструменты реально повышают прибыль и как сделать это очевидным для собственника?
Как вовлекать топ-менеджеров в работу с персоналом и снижать риски, связанные с человеческим фактором?
Как HR говорить с собственником на одном языке, чтобы достигать бизнес целей?

  • Как сделать управление человеческим капиталом стратегическим приоритетом для собственников?
  • Какие HR-навыки необходимы руководителям для эффективного управления персоналом?
  • Как создать систему мотивации, которая вдохновляет топ-менеджмент на достижение целей?
  • Как управлять изменениями в организации, чтобы минимизировать сопротивление и риски?
  • Как внедрить HR-стратегию, которая соответствует бизнес-целям компании?
  • Какие риски, связанные с персоналом, наиболее критичны для бизнеса, и как ими управлять?
  • Как HR может поддержать инновации и помочь компании оставаться конкурентоспособной?
HR в государственном и муниципальном управлении

Госслужба 2.0: цифровая трансформация, кадровый резерв, развитие компетенций и повышение клиентоориентированности. 
Как сделать HR в госсекторе более эффективным? 
Как привлекать и удерживать лучших специалистов? 
Как сделать госслужбу привлекательной для молодежи? 
Какие цифровые технологии помогут повысить эффективность HR-процессов?

  • Как мотивировать госслужащих в условиях ограниченных ресурсов?
  • Какие инструменты помогают повысить эффективность работы государственных структур?
  • Как вовлекать госслужащих в процессы трансформации?
  • Как привлечь молодежь на государственную службу в условиях конкуренции с частным сектором?
  • Оценка эффективности деятельности – как внедрить современные подходы на государственной службе?
  • Как управлять изменениями в государственных структурах, чтобы минимизировать сопротивление?
Обучение и развитие

В мире, где технологии и бизнес-модели меняются ежедневно, обучение и развитие сотрудников становятся не просто необходимостью, а стратегическим инструментом для достижения успеха.

Как сделать корпоративное обучение эффективным, персонализированным и интересным?
Как в условиях постоянно увеличивающегося многообразия EdTech-решений выбрать оптимальный набор инструментов для конкретной компании?

  • Внедрение EdTech в корпоративное обучение: как найти разумный баланс между технологиями, инвестициями и отдачей?
  • Как измерить эффективность корпоративного обучения и его влияние на бизнес-результаты?
  • Как создать персонализированные траектории развития для каждого сотрудника?
  • Как ИИ может помочь определить, какие навыки нужны сотрудникам?
  • Как организовать обмен знаниями внутри компании, чтобы это стало частью корпоративной культуры?
  • Микро обучение и геймификация: как повысить вовлеченность в обучение?
  • Обучение руководителей: как достичь цели в условиях дефицита времени?
Удержание и вовлечение

Хорошие сотрудники приходят не за деньгами, а за лучшими условиями. 
Как создать среду, в которой хочется работать? 
Почему традиционные бонусные системы уже не всегда мотивируют? 
Как персонализировать опыт сотрудников, эффективно проводить онбординг в цифровую эпоху и поддерживать вовлеченность в гибридных командах. 
Как программы переобучения, забота о ментальном здоровье и гибкие графики работы помогают удерживать таланты, повышать их лояльность и вовлеченность?

  • Почему сотрудники уходят, даже если все кажется идеальным?
  • Какие факторы действительно повышают вовлеченность?
  • Как сделать онбординг эффективным в условиях удаленной работы?
  • Какие программы переобучения и upskilling наиболее востребованы сотрудниками?
  • Как поддерживать вовлеченность в гибридных командах?
  • Как поддерживать work-lifebalance в условиях высокой нагрузки?
  • Какие программы заботы о ментальном здоровье наиболее эффективны?
  • Как управлять поколенческими различиями в команде?
  • Какие гибкие графики работы лучше всего подходят для современных сотрудников?

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ

ИНФОПАРТНЕРЫ

Подписывайся на нас в Telegram и VK

Почему важно принять участие в HREXPO PRO ЛЮДЕЙ 2025

Топ-менеджеры (СЕО, СОО, CFO), Предприниматели, Владельцы бизнеса

  • Разобраться, как HR напрямую влияет на рост, прибыль и трансформацию организации.
  • Как правильно масштабировать HR-процессы при росте компании.
  • Научиться рассматривать сотрудников как стратегический актив бизнеса.
  • Лучше понять язык HR-специалистов.

Директора по персоналу, Директора по PR, HR бизнес-партнеры, HR-специалисты

  • Прямой диалог с компаниями-лидерами HR-индустрии и представителями государственной власти.
  • Обмен экспертизой, разбор реальных кейсов.
  • Знакомство с актуальными технологиями, продуктами и решениями поставщиков.

HR-специалисты всех уровней, Консультанты, тренеры, преподаватели, Исследователи и аналитики, Студенты и молодые специалисты

  • Развить собственную экспертизу и прокачать свои скиллы.
  • Обучиться прикладным HR-инструментам. 
  • Получить профессиональную поддержку.

Экспоненты

  • Установить новые деловые связи с Заказчиками.
  • Понять потребности клиентов в личном диалоге и обсудить, как ваши решения могут помочь в их бизнес-задачах.
  • Представить свои новые продукты, технологии и услуги, которые помогут компаниям решать актуальные задачи в сфере HR.

Формат форума

Топовые спикеры

Живые дискуссии

Практические мастер-классы

Нетворкинг с профессионалами

Прямое взаимодействие с экспонентами и клиентами на стендах и возможность получить экспертизу из первых рук

Выступления экспонентов с современными HR‑решениями

Выступления экспонентов с современными HR‑решениями

Блог

Место проведения

Инновационный кластер Ломоносов
Раменский бульвар, 1

 

Городская платная парковка

Парковка личного автотранспорта рядом с кластером «Ломоносов» - платная». 

В шаговой доступности действует платная городская парковка, Стоимость от 380 до 450 руб/час. 

При планировании маршрута и оплаты парковки проверяйте информацию в приложении “Парковки Москвы”.

Альтернативный вариант парковки

Имеется парковка в ТРЦ «Капитолий» на Вернадского. Стоимость: первые 2 часа – бесплатно, далее – 100 руб/час. Время в пути от ТРЦ “Капитолий”  до кластера “Ломоносов” составляет 10-12 мин.

Стихийная парковка есть возле близлежащих жилых домов, ближайшая находится возле дома по адресу: проспект Вернадского, 10к1.

 

 

 

Отели рядом с кластером им. М.В. Ломоносова

 

Radisson Blu Leninsky Prospect Hotel

День и ночь

На высоте

SPEKTRCITY

Адрес: Ленинский просп., 90/3

Метро: Новаторская, Проспект Вернадского

 

Время в пути до кластера Ломоносов: Пешком – 32 минуты

На такси – 10 минут

Адрес: Мичуринский проспект, 29к1

Метро: Раменки

 

Время в пути до кластера Ломоносов: Пешком – 13 минут

На такси – 4 минуты

Адрес: Мосфильмовская, 74Б

Метро: Ломоносовский проспект, Минская

 

Время в пути до кластера Ломоносов: Пешком – 35 минут

На такси – 9 минут

Адрес: ул. Усачева 35 стр.1

Метро: Спортивная

 

Время в пути до кластера Ломоносов: Пешком – 1 час 27 минут

На такси – 13 минут

 

 

Трансфер:

Для Вашего удобства 3 и 4 июня с 08:30 до 19:30 будет организован трансфер от станций метро «Проспект Вернадского» и «Мичуринский проспект» до Кластера «Ломоносов». Отправление шаттлов каждые 5-7 минут.

 

Место подачи автобусов:

 

В месте подачи автобусов будет находиться представитель организаторов в брендированной футболке с табличкой с логотипом форума.

 

Приложение форума:

Для вашего удобства предлагаем установить наше приложение. По ссылке доступны для скачивания приложения для устройств на базе iOS и Android (https://store.eventicious.com/HREXPO). При регистрации в приложении необходимо указать id мероприятия - HREXPO2025. В приложении Вы сможете следить за актуальной программой форума и назначать встречи с участниками.

 

Среди зарегистрировавшихся в приложении на форуме будут разыграны специальные ценные призы и бесплатные билеты тарифов «Премиум» и «Бизнес» на следующую выставку!

Мы используем cookie-файлы.
С их помощью работать с сайтом проще и удобнее