Ежегодная Премия на лучшую человекоцентричную практику управления персоналом

Заполните форму заявку на участие в Премии и мы свяжемся с вами!


    Основная сфера применения практики в контексте организации
    Выберите от 1 до 3 пунктов...


    Оцените на сколько процентов, по вашему мнению, реализованы цели внедрения практики
    Это может быть субъективное мнение на основе личного опыта. Предпочтительно – количественная оценка, основанная на сравнении измеримых показателей до и после внедрения практики.

    10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%

    Пример: Куплена 1 микроволновая печь для разогрева пищи, которую сотрудники приносят с собой. Во время обеденного перерыва к ней выстраивается очередь, сотрудникам приходится тратить время отдыха. Субъективная оценка – цель достигнута на 50% ИЛИ Была поставлена цель повышения уровня удовлетворенности сотрудников на 20%. Опросы показали, что уровень повысился на 15%. Вывод – цель достигнута на 75%.

    Сегодня HR — это стратегия роста. Мы развиваемся и вкладываемся в людей, чтобы раскрывать их потенциал и вместе достигать большего.

    Современные компании понимают: успех приходит, когда каждый сотрудник чувствует уважение, поддержку и возможность расти. 

    Развитие сотрудников — это инвестиция, которая возвращается вовлечённостью, инициативой и результатами.

    Мы приглашаем к участию в Премии тех, кто строит культуру доверия и взаимного развития, помогает людям расти профессионально и личностно — и тем самым создаёт сильные команды и устойчивый бизнес.

    Премия за лучшую практику развития и уважения к сотрудникам — это признание тех, кто делает ставку на развитие как стратегическое преимущество.

    Когда люди растут — растёт и компания. А значит, выигрывают все.

    Номинации Премии 2026

    Каждая номинация отражает отдельное направление профессиональных достижений и позволяет отметить наиболее значимые практики, реализованные участниками.

    Номинация «Защита жизни и здоровья»

    Номинация «Культура человечности»

    Номинация «Растем вместе»

    Номинация «Гордость за свое дело»

    Условия Премии

    Срок приема заявок продлен
    до 18 мая включительно

    в связи с высоким интересом к Премии и стремлением дать участникам больше времени для глубокой проработки кейсов

    Компании, готовые представить свою уникальную человекоцентричную практику управления персоналом за 2025 — 2026 год

    Участие в Премии является бесплатным для всех участников

    Практика должна быть реализованным управленческим решением

    Направлена на удовлетворение физических, эмоциональных, интеллектуальных или духовных потребностей сотрудников/клиентов

    Описана в виде алгоритма

    Потенциально тиражируема в других организациях

    Положение о Премии

    Номинанты Ежегодной Премии получат возможность представить свою практику перед экспертным жюри на HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ.

    Лауреаты будут отмечены дипломами и подарками, а также получат возможность опубликовать свою практику в научных и/или образовательных изданиях.

    В этом году жюри вручит специальный приз за человекоцентричное использование информационных технологий (включая искусственный интеллект) в управлении и HR. Наличие технологий не является обязательным условием участия и не влияет на оценку в основных номинациях. Спецприз дополнительно отмечает практики, где информационные технологии помогают улучшать опыт сотрудников.

    Этапы

    Объявление о старте Премии

    Подача заявок на участие в Премии

    Предоставление Оргкомитету результатов Пульс-опроса по уровню человеко-центричности организации

    Отбор номинантов

    Опционально: проведение опроса/интервью/фокус групп с участниками практики

    Оценка жюри и приглашение на сессию

    Награждение лауреатов

    Примите участие в Ежегодной Премии

    Докажите всей индустрии, что человеческий капитал — ключевой фактор успеха вашей компании!

    Участие в Премии является бесплатным для всех участников

    Заполните форму заявку на участие в Премии и мы свяжемся с вами!


      Основная сфера применения практики в контексте организации
      Выберите от 1 до 3 пунктов...


      Оцените на сколько процентов, по вашему мнению, реализованы цели внедрения практики
      Это может быть субъективное мнение на основе личного опыта. Предпочтительно – количественная оценка, основанная на сравнении измеримых показателей до и после внедрения практики.

      10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%

      Пример: Куплена 1 микроволновая печь для разогрева пищи, которую сотрудники приносят с собой. Во время обеденного перерыва к ней выстраивается очередь, сотрудникам приходится тратить время отдыха. Субъективная оценка – цель достигнута на 50% ИЛИ Была поставлена цель повышения уровня удовлетворенности сотрудников на 20%. Опросы показали, что уровень повысился на 15%. Вывод – цель достигнута на 75%.

      Требования для участия в Ежегодной Премии

      Подготовьте и внимательно заполните форму заявки на участие в Премии. Важно ответить на все вопросы формы и привести максимально конкретное описание практики и ее результатов.

      После отправки заявки вы получите письмо‑подтверждение с инструкцией по проведению онлайн Пульс‑опроса. Его должны пройти сотрудники, использующие вашу практику в работе.

      Размер выборки мы рассчитываем исходя из того, сколько сотрудников указано в заявке как пользователи практики. Заявка считается принятой к рассмотрению только после того, как мы получим результаты Пульс‑опроса.

      На следующем этапе мы свяжемся с вами, чтобы:

      • провести интервью с «автором» или «владельцем» практики — человеком, который лучше всего знает, как практика создавалась, внедрялась и какие результаты дала;
      • организовать серию из 3–5 коротких интервью или одну фокус‑группу (3–5 сотрудников) с людьми, на которых практика реально повлияла.

      Это нужно, чтобы лучше понять контекст, живой опыт и эффект от вашей практики.

      Если заявок будет очень много и выбор номинантов окажется сложным, мы можем попросить вас дополнительно провести среди сотрудников опрос «Индекс человекоцентричности организации». Это онлайн‑опрос из 24 утверждений, каждое из которых сотрудники оценивают по шкале согласия.

      Форма заявки, Пульс‑опрос и «Индекс человекоцентричности» приведены в Приложениях к Положению и Регламенту Премии.

      На основании заявки, результатов Пульс‑опроса, интервью/фокус‑групп и, при необходимости, «Индекса человекоцентричности» жюри оценивает практики и принимает решение, какие организации станут номинантами и лауреатами Премии.

      Как это было в 2025 году

      Премия лучших человекоцентричных практик была организована Лабораторией человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ — стратегическим партнером 25-го юбилейного форума и выставки HREXPO PRO ЛЮДЕЙ совместно с Альянсом человекоцентричных организаций при поддержке Генерального партнера «Росатом».

      Цель — выявить и отметить передовые практики человекоцентричного управления в российских компаниях и организациях.

      Эксперты Лаборатории изучили десятки заявок, отобрали лучшие примеры и наградили победителей по четырем направлениям:

      Участники Премии 2025

      Скачайте список и убедитесь,
      что вы в отличной компании!

      Лучшие практики 2025

      Сборник лучших человекоцентричных
      практик управления 2025